Според наскоро публикувания отчет за полугодието на Swatch Group за полугодие 2017 г. е имало 6.8% до 281 милиона швейцарски швейцарски франка увеличение на нетния доход за 1^во половината на 2017 г. в сравнение със същия период на 2016 г. с 263 милиона швейцарски франка; потвърждаване на доклад от петък, 21 юли, Financial Times за доказателства за възстановяване на швейцарското часовникарство и възвръщане на печалбите и ръста на продажбите за първата половина на 2017 г.

Бизнес на лукса: Обзор на швейцарската индустрия за часовници - тогава и сега

След като беше отбита от диета на луксозно часовникарство, швейцарската часовникова индустрия е нараснала до огромни размери. Почти трудно е да си представим как през 2000 г., швейцарските часовници от най-висок клас, както са дефинирани от данните на Swiss Custom / FH - струваха CHF 3000 и повече, бяха само 15,5% от 488 000 единици в индустрията.

За пет години те почти се удвоиха, движейки се 731 000 единици, но представляват 41,3% от общата стойност на официалния експорт на швейцарски часовници. До 2014 г. сумите над два пъти са достигнали 1643 000 единици, достигайки връх от 62% през 2014 и 2015 г.

Накратко, след близо две десетилетия на наситен (може би нерационален растеж), швейцарската часовникова индустрия със стойности на износа от 3 153 милиона швейцарски франка през 2000 г. спрямо 13 415 милиона швейцарски франка през 2015 г. беше на път да премине на първата си диета от 15 години насам. И момче, каква болезнена тригодишна диета е била.

Доклад за шестгодишната 2017 г. на Swatch Group - Корекцията на пазара, на която се надявахме?

Полугодишният отчет на Swatch Group за 2017 г. потвърждава подобен анализ от Bloomberg, който отчете положително възстановяване на швейцарската часовникова индустрия с ръст на износа през юни 2017 г., като се наблюдава тенденция с 5,3% по-високо от същия период на 2016 г.

Снабдяването с доставки в индустрията беше доминирано от Swatch Groups ETA

С 3,759 милиона швейцарски франка нетни продажби на група от + 1,2% при постоянни валутни курсове и + 2,9% ръст на продажбите при постоянни темпове в сегмента часовници и бижута, без производство (тоест движение и доставки на компоненти за външни лица), отчетен доклад за полугодието на Swatch Group за 2017 г. завършва особено лоша 2016 г. с малко, но в контекста критично важно възстановяване.

Показателно е, че въпреки отрицателното влияние на валутата в резултат на по-силно от очакваното швейцарски франк, както се обяснява от Financial Times - продължаващата слабост в еврото означава, че швейцарският франк надгражда своя скок на вота на Brexit, като валутата е на най-силните си нива за 18 месеца, оперативни маржове в сегмента Часовници и бижута, с изключение на производството, се увеличи с почти 25% от 10,7% на 13,2% спрямо предходната година, когато се включва и производството, сегментът постигна само 11,8%.

Извън полугодишния отчет за Swatch Group 2017, Данните на швейцарската митница / FH показват, че възстановяването се поддържа на няколко пазара: Италия е нараснала с 16,5% с втори месец силен растеж. Обединеното кралство се радва на изгоден FOREX и отбелязва + 35,6% ръст, най-силният за повече от две години. Китай продължава тримесечната си печалба с ръст от 11.5% за положителна първа половина на 2017 г. Съединените щати обаче не видяха промяна, като леко намаляха - -1.3% през юни. Япония все още е твърдо в отрицателна територия, рязко по-ниска с -15,4%, но странно, те все още купуват Ферарис, според изпълнителния директор на Източна Азия Hub Dieter Knechtel.

Резултатите на Групата в тези региони варираха в зависимост от местната валута, като континенталният Китай бележи значителен растеж, стабилизира продажбите в Хонконг, смесена картина в Япония и много положителни продажби в Близкия изток със скромни печалби във Великобритания, Испания, Италия и Швейцария. САЩ също бяха на положителна територия за групата в местна валута, но след като отчиташе слабите щатски долари, няма растеж на CHF. Междувременно в полугодишния доклад за 2017 г. също се отбелязва, че продажбите за местни потребители са положителни, обратно на продажбите на китайски туристи, които са намалели в резултат на отрицателната валутна ситуация.

Swatch Group остава на курса - Рецепта за успех през бурни времена

Когато пазарът започна да се коригира, изпълнителният директор на Swatch Group Ник Хайек решително отказа да съкрати работната си сила в рязък контраст с конкурентния часовникарски конгломерат Richemont Group, който събра около 200 служители в Cartier, Piaget и Vacheron Constantin; Това беше ход, подобен на други часовници като Movado и Parmigiani. Обосновката му беше, че когато пазарът се възстанови, Swatch Group ще бъде в състояние да използва възстановяването на търсенето; по този начин дългосрочната стратегия на Групата беше да задържи персонала си, въпреки по-ниските продажби в производство и да инвестира допълнително в производствената база.

„Това може да означава, че печелим по-малко за известно време, но след като се върне обемът, ще спечелим повече от средното“, Hayek на Bloomberg

В началото, преднамереният избор за запазване на работните места въпреки по-малкото от оптималното използване на капацитета в сравнение с предходната година доведе до временно по-ниски оперативни маржове. Към юни 2017 г. броят на служителите в групата е приблизително 35 000, като акциите на Swatch Group натрупаха около 2,4% в началото на търговията в Цюрих с новината, че Групата успя да отговори бързо на пикапа в търсенето, наблюдаван миналата есен. Груповата стратегия на Hayek отразява предишна позиция по време на последната финансова криза през 2008 г., когато той също отказа да съкрати работните места.

Междувременно финансовата година на Richemont Group за 2017 г., приключваща на 31 март, отчете, че груповите продажби са намалели до 10,7 милиарда евро, което е 4% спад в сравнение с предходната година, като печалбите са близо 46% до 1,2 милиарда евро, като най-големите спадове са главно от сегмента на часовниците от дивизията на часовници и бижута е намаляла с 15% за разлика от бижутата, които са били със 7%. Другите участия на групата в марки за облекло, които са намалели с 6%, а кожените изделия са нараснали с 11%, което е довело групата да се насочи към Chloe, както се съобщава в Business of Fashion.

Swatch Group увеличи поръчките в сравнение с предходния период с производството на определени компоненти, особено на часовниковите каси. Също така, интегрираното производство на злато от леярна до производство на полуфабрикати е централизирано в Swatch Group, което доведе до синергии и оптимизиран производствен поток, допринасяйки за обратната връзка, където Групата отчете 3 716 милиона швейцарски франка през 1-вата половина на 2016 г., за разлика от 3 705 CHF милиона през първата половина на 2017 г., но това позволява на Групата да се наслаждава на по-добри оперативни резултати, като нарасна с 5,1% до 371 милиона швейцарски франка през първата половина на 2017 г., за разлика от 353 CHF за същия период на миналата година, което е най-малко седем години. Нетният доход за първата половина на 2017 г. на Swatch Group беше 281 милиона швейцарски франка.

Бестселъри на Swatch Group

• Speedy вторник, 60-годишен юбилей, Omega Speedmaster беше разпродаден онлайн за 4 часа
• Добри приходи с пускането на Swatch New Skin, Swatch X You и Sistem51 Irony
• Longines се справи добре с първите издания на Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum и T-race Cycling генерираха големи обеми
• Сегмент „Престиж и Лукс“, новите продукти ускориха растежа на високите двойни цифри, особено на бижутата от висок бижута Хари Уинстън Lotus, Art Deco и Sunflower и ексклузивния модел часовници - Midnight Date Moon Phase
• Breguet беше особено успешен с новата дамска колекция - Традиция и Phase de Lune
• Blancpain се радваше на печалби с колекциите на Villeret и Bathyscaphe

Статистиката разкрива нещо интересно в швейцарската индустрия на часовниците

Продажбите на швейцарски часовници с цена CHF200 и по-ниски цени са лоши

Освен най-високите нива на часовникарството, в индустрията се случва нещо интересно, продажбите на часовници CHF200 не само не са се възстановили, но реално са намалели, докато други по-скъпи часовници са нараснали, особено в гамата CHF200 до 500. Долната част на сегмента вероятно е по-застрашена от технологични носими като fitbits, интелигентни часовници и разбира се, интересните скандинавски и норвежки марки като Skaagen и Triwa. Вероятно скоро ще станем свидетели на консолидация на този сектор.