Нов ген на крипто достъпа става лесно
Rune Evensen, съосновател на COSS (Crypto-One-Stop-Solution), говори с нас за криптовалутите като цяло, конкретно за COSS и за предстоящото ICO на Aditus.
COSS премина през ICO през изминалия месец септември. Какви са основните научени уроци?
Много сме отворени за грешките си, така че да, имаше големи уроци, от които да се поучим. Може би най-голямото беше, че не създадохме общност, преди да стартираме продажбата на жетони. Ние обаче се научихме от всичките си грешки и сега сме в състояние, когато други компании се обръщат към нас за съвет.
Как COSS се справя с бързо развиващите се регулации в Сингапур и на големи пазари като САЩ, Европа, Япония и Корея?
COSS е глобална платформа, но ние сме базирани в Сингапур. Сингапур предприе много по-различен подход в сравнение с други юрисдикции като Китай и Корея, където те въведоха забрана, докато чакат регламенти.
MAS в Сингапур работи в тясно сътрудничество с общността и вече издаде изявления относно новите рамки за индустрията. Като обмен (на криптовалути) ние следим внимателно този процес и се стремим да спазваме всички аспекти на новата регулаторна рамка, за да добавим и фиат към търговията с криптовалути на нашата платформа, а не само крипто-криптовалутите.
Каква визия имате за COSS през следващите 12 месеца? В миналото сте обсъждали развитието на POS решенията и поддръжката на търговците?
Засега основният ни фокус е върху борсата. В момента сме в процес на създаване на чисто нов потребителски интерфейс за борсата, а също и за възстановяване на двигателя зад него, за да сме подготвени за по-голям обем, търговски ботове и др. Платформата за плащания и POS системата са налични и работят добре, но в момента те не са основните ни приоритети. Масите все още не са готови да започнат да харчат криптовалути за покупки. Тя все още е много магазин за стойност и инвестиция за повечето. Предвиждам може би в рамките на две години, преди да видим някаква значителна промяна в този манталитет.
Как COSS поддържа нови ICO? Разкажете ни повече за активната база от търговци, които сте изградили?
Ние работим много тясно с много ICO, а на таблото за COSS имаме и раздел ICO, където потребителите могат да участват в одобрени ICO директно от баланса си на борсата. Само потребители, одобрени от KYC, ще могат да участват, но освен очевидния маркетингов ефект, ние също работим в тясно сътрудничество с нови компании, за да създадем конкретни промоции като добавени бонуси, промоции за търговия с награди за жетони и др.
В момента живеем с две ICO в бек офиса, GATCOIN и DROPDECK, но имаме и няколко много вълнуващи, които се появяват през декември в ADITUS и LALAWORLD. Броят на подходите се увеличава ежедневно, а потребителската база нараства. Към момента на това интервю, ние вече преминахме 25 000 сметки за търговия на COSS и то нараства ежедневно.
Сред другите ICO, COSS ще бъде асоцииран към ICO ADITUS. Кажете ни защо ви харесва концепцията ADITUS?
Е, аз не съм типичният ти крипто човек. Моят произход е повече от продажбите и маркетинга. И проектите ADITUS ми говорят директно. Харесвам часовници и други луксозни вещи и също се радвам да присъствам на събития на такива продукти. За мен ADITUS е перфектно прилягане и глътка свеж въздух в този свят на технологични решения върху технологичните решения.
Като се позиционирам с предимство за първи път и много бързо развиваща се общност, предвиждам ICO на ADITUS да бъде една от най-забележителните предстоящи продажби на жетони. И предлагайки добавени бонуси и промоции за търговия на съществуващите потребители на COSS, ADITUS основно моментално добавя още 25 000 към тяхната общност. С един нов въпрос, че изграждането на общности е един от най-важните аспекти на провеждането на успешно ICO, виждам само една посока за тази продажба.
Като цяло каква трябва да е стратегията крипто плейърите да достигнат до по-широка аудитория и да привлекат повече инвеститори за първи път на криптовалутата?
Всички говорят за криптовалута, която е мейнстрийм, но ние далеч не сме там. Много от нас си мислят, че сме там или поне много близки, но това е така, защото следим индустрията толкова отблизо и четем всички статии и бели книги с мисълта, че всички останали също ги четат, но не са.
Нуждаем се от по-добро общо отразяване на индустрията и не само в нишовите списания, специално насочени към крипто общността. Като цяло трябва да бъдем по-видими, но също така се нуждаем от повече назидание и по-добро сътрудничество с банки, фондове и т.н.
Вашият анализ на най-новата еволюция и решения, взети в Китай?
Според мен това, което виждаме в Китай, беше необходимо, но също така смятам, че е временно. Съотношението между доброто и лошото беше прекалено претеглено от лошата страна и сесията за почистване трябваше да се случи. Мисля, че Китай ще се върне по-силен и по-голям от всякога и с по-солидни проекти.
Amazon гледа на влизането в криптовалутата, поне резервирайки свързани имена на крипто домейни, как виждате такъв ход?
Изобщо не съм изненадан. Всички големи играчи трябва да приемат философия „еволюирай или умирай“. Освен ако не искат да бъдат следващият KODAK или IBM. Криптовалутите са тук, за да останат независимо дали ви харесват или не. Компаниите, които отказват да се адаптират, в крайна сметка ще платят крайната цена. Приветствам всички иновации и ранното приемане. Трябва да приемем и насърчим иновациите.
Ако споменахте един влияещ на криптовалутата, който е оказал влияние върху вас, кой би бил това?
Има толкова много навън и аз посещавам изказвания седмично. Кривата на обучение в тази индустрия е стръмна. Независимо дали трябва да спомена някого въз основа на техните умения, опит, иновативен подход или просто като драйвери за цялата индустрия, ще го сведя до едно име - Anson Zeall. Ансън е председател на ACCESS и член на комисията на SFA. Той е доказателството, че е възможно да бъдем приобщаващи, иновативни и продуктивни дори в конкурентна среда. Количеството часове, които той отделя безплатно, за да помогне на индустрията и общността, е не по-малко от впечатляващо, особено когато има предвид, че той също ръководи две компании. Шапки и аплодисменти на Anson Zeall.
