Интервю с изпълнителния директор на HYT, Grégory Dourde за швейцарския луксозен часовник и Preciflex
Новият главен изпълнителен директор на HYT, Грегори Дюрде, е полярни противоположности с предшественика си, ефервесцентния Винсент Периард. Yin to Perriard’s yang, Dourde се съобщава за благоразумие и разумност, а обученият MBA инженер също е въоръжен до зъбите с техническо ноу-хау.
През 2014 г. той започва консултации за Preciflex, HYT сестра компания, специализирана в течна механика, микро механика, електроника, оптика и химия. В крайна сметка той се присъедини към компанията като неин изпълнителен директор. Работейки в тясно сътрудничество с Perriard, който по това време беше главен изпълнителен директор на HYT, Dourde използва своите инженерни познания, за да използва добре в изследванията и разработването на флуидната механика на часовниците HYT. Две години по-късно той беше изтласкан на фронтовата линия след разместване на мениджмънта, който видя него и Периард
размяна на места.
Дорде не губи време да се свърже с основните заинтересовани страни на HYT и бързо се впусна в обиколка на Азия, която започна в Сингапур и завърши в Тайван. Но не ставаше дума само за размяна на усмивки и визитки; Dourde се възползва от възможността да стартира новата линия Colorblock и да обяви най-новия Project X на компанията, все още предстои да бъде разкрита сестринска марка, която предлага микро-флуидно хронометриране на достъпна цена, сравнима с тази на Swatch. Шокирана? Ти би трябвало да. Тази компания се занимава с нарушаване на правилата и противопоставяне на зърното.
Как дойдохте да работите с Preciflex?
Присъединих се към компанията, когато имаше голямо предизвикателство за финализиране на технологията. Това беше през 2014 г. Започнах като консултант както за HYT, така и за Preciflex, затова знам HYT много добре още от самото начало. Сега времето ми се споделя между двете фирми, което не е проблем, защото основният клиент на Preciflex е HYT.
Това ли беше разпалването на флуидната механика създаване на HYT или това е било желанието да се създаде HYT развитието на флуидната механика? С други думи, която дойде първи, Preciflex или HYT?
Бих казал, че беше комбинация от двете. Имаше това виждане за часовникарството, за механиката на течности ... Това беше през 2002 г. Последваха много научноизследователска и развойна дейност; Preciflex дори не е създаден. И разбира се, са хората, които са замесени: изобретатели, инвеститори и сътрудници. И накрая, когато технологията беше зряла, идеята за създаване на HYT изкристализира. HYT ще бъде фокусиран върху разработването на продукти, маркетинга и комерсиализацията на часовниците. Preciflex би бил технологичният доставчик. Може да е само една и съща компания, но визията на акционерите е да накара Preciflex да работи в множество индустрии, освен само часовници, като например медицински изделия, а това не може да бъде постигнато в марката на часовниците.
Каква е ролята на Preciflex във връзка с HYT?
Preciflex има много креативност и това творчество се предлага на HYT. Между двете компании има много интересно взаимодействие. Творческият екип на HYT непрекъснато предизвиква инженерите от Preciflex, които се очаква да проявят творчество. Това означава, че те не са просто техници, а по-скоро инженери с предприемачески и творчески усещания.
Как съчетавате техническия savoir-faire с творческия дух?
Нашите инженери не могат просто да правят неща, които вече съществуват. Те не могат да се позовават на учебници за правене на движение, защото пишем книгата на микро-флуидния часовник. Не можем просто да купуваме части и машини и да правим движения. Те не съществуват! Нашият екип е длъжен да създаде и изобрети технологията, както и да създаде машините и инструментите за производство на тези изобретения. Това е цяла екосистема; създаваме и измисляме ежедневно.
Кое е следващото голямо нещо за вас в момента?
От три години работим върху нещо, наречено Project X. Разбирате ли, HYT няма да бъде марка за масово производство, тъй като входната му цена е около 25 000 CHF. Това означава, че ще правим няколко хиляди годишно, това е всичко. За Project X, входната цена ще бъде на нивото на Swatch. Поради тази причина тя няма и не може да бъде HYT. Не можете да продавате часовници на стойност 100 000 CHF заедно с тези, които струват CHF300. Можете, ако сте група от компании и имате марки на различни ценови позиции, като Swatch Group с Swatch и Breguet. Но не можете, като Breguet, да продавате часовници на CHF300.
Какво искате да постигнете с този проект?
Технологиите за течности, които разработваме, позволяват много голям обхват на изразяване. Надяваме се да се трансформираме, не да се променяме сами по себе си, а да трансформираме и ще внесем на пазара допълнително творческо изразяване и продуктов опит.
Защо да отидете на масовия пазар и да не поддържате високите си продукти?
Бяхме инвестирали много пари в HYT и Preciflex, за да разработим съвременните технологии и искахме да се уверим, че имаме всички патенти на интелектуална собственост. Към днешна дата имаме 31 патента. Когато видяхме успеха на HYT, видяхме необходимостта да защитим идентичността на марката си от други играчи, които предлагат подобни часовници, но цените им са много по-ниски.С HYT, поддържан като звезда, ние започнахме да работим в другата крайност, експериментирайки с движенията на кварца, сред другите промени, за да предложим тази концепция на по-ниска цена.
Най-добрата защита е добро нарушение?
Точно така. Подадохме заявление за патенти за защита на алтернативни технологии и тогава стана ясно, че имаме възможност да го направим, без да нараним или канибализираме HYT. Всъщност този проект може дори да помогне да се създаде интерес към HYT. И така, идеята за Project X не беше планирана в началото, но се представи, докато продължихме.
Но защо беше необходимо вие и Perriard да разменяте роли?
Трябваше да използваме най-добрия и ефикасен начин да максимизираме талантите, които имаме. Винсент [Периард] и аз наистина се допълваме. Той е мой приятел, познаваме се много отдавна. Той има такъв невероятен талант и аз имам различен набор от умения, така че ние търсим да увеличим нашия опит в двете компании. Ние не правим само необичайни продукти, но и имаме необичайна организация.
Как бихте поддържали идея като течната механика постоянно свежа и вдъхновяващо?
Това е въпрос на емоции, въпрос на истина, иновации, творчество и опит. Когато комбинирате всичко това и осигурите уникално изживяване, вие взаимодействате и говорите със стомаха на хората [sic]. Дори ако използвате същата технология, ще давате емоция, а предоставянето на емоция е максимумът, това е безкрайност. Никога не се отегчаваш от това. Това е наша работа не само да правим продукти, но и да обясняваме защо го правим и да даваме емоции на хората и да предоставяме опит.
Тази статия първоначално е публикувана в брой WOW # 43 (Празнична 2016).